Projektmanagement

Sie bekommen auf dem Markt sicher einen guten Software-Architekten. Oder einen erfahrenen Projektleiter (mit Glück auch mit Sozialkompetenz). Oder einen mehrsprachigen Requirements Engineer (der UML nicht nur vom Hörensagen kennt). Oder einen fehlerlosen Testmanager (der auch mit Testtools umgehen kann). Und Methodiker die Ihnen sagen, wie Sie es denn machen müssten, gibt es sowieso wie Sand am Meer...

Aber haben Sie auch jemanden, der Ihr Projekt zum Erfolg führt, die Sprache des Business versteht und sich mit den Spezialisten im Projektteam auf Augenhöhe kompetent unterhalten kann? Wir sind nicht überall die Besten aber wir vereinen die verschiedenen Disziplinen am Besten. Laut der Studie IT-Trends 2009 von Capgemini werden immer noch 96 (!) Prozent der IT Projekte nicht innerhalb des Zeitplans abgeschlossen. Bei geschäftskritischen Projekten lag dieser Anteil immer noch bei 79 Prozent. Wir können Ihnen mit einem Projekt-Assessment sagen, wo Ihr Projekt tatsächlich steht und welche Massnahmen notwendig sind, um Ihr Projekt wieder auf Kurs zu bringen. Oder Sie übertragen uns die Projektleitung zu Beginn des Projektes und wir führen Ihr Projekt zum Erfolg.